我一直在苦苦思索一种线上与线下结合的可能，曾经与W君讨论过iphone在新加坡的一个应用。在我口沫横飞的谈及人人动手，实时地贡献全岛的打折促销信息的时候，我似乎忘记了这样的一个事实：谁会去贡献，贡献了有什么好处，如何保证贡献的真实性？你到底是做平台？还是想做打折信息汇总仓库，既然是仓库，那么信息从哪里来？指望新加坡几乎人手一台的街机iphone去拍照，然后上传？要知道维基百科，20%的人贡献了80%的内容，而维基的活跃的用户只有不到5%。

今天我想到了Timeout与豆瓣城市。如果你仔细看，Tiemout就是打包卖信息仓库的，而豆瓣城市就是卖平台的。Timeout用城市作为切入的主题，一座城市，吃喝拉撒玩，外加小清新的旅游，团购，音乐，电影，书籍，完全一网打尽的态势。再加上它主打月刊杂志与线上广告，收入相比线下为主，线上为辅吧。如Timeout的定位，一个城市的消费导刊，有编辑，有校对，有审核，所有都做对了，只是，还不够快（最近出了一个ipad版的app，算是往电子期刊迈进了）。并且没有交互性，群众参与性不强。而它的各个板块，用了tag技术，更新上会有一定优势；同时利用了google 地图进行活动地点定位。横轴上使用活动分类（影视，音乐，书籍等），纵轴上使用时间与地点两个维度，还增加了一个最佳排行（这个增加互动性很有趣）。横轴的介绍都是编辑的杰作，纵轴的时间，地点与具体位置信息就全部打tag，我想这部分是实时信息贡献的最大一环，而横轴各种分类的介绍是杂志的最大一环。

再看看豆瓣城市，强调平台的作用，城市的贡献由每一个豆瓣用户构成。为了避免松散的结构，也加入了主办方与线下商户入驻，而活动也加入了审核要素。但它缺少timeout固定的阅读用户群与专门的编辑群；而同城的主体以活动（事件）作为主线，活动的创办由豆瓣用户自我完成。虽然也做了横向分类比如音乐/演出，电影，沙龙，展览等，同时通过豆瓣小组这种天涯论坛讨论模式加强这种交流与联系，但在时效性，专业程度与效率方面依然没有突出地理位置信息应用的优势，而城市这种有着强烈地域性概念并没有在豆瓣城市得到充分发挥，或者说线上与线下的充分发挥。我看豆瓣北京还推出了团购与豆瓣商家，算是一种线下商业模式的结合吧。

但我有一个小小的担心，在中国这种匿名化的网络环境下，线上与线下必然会面临一个诚信与欺诈的问题，有什么样的机制可以既让用户保护自己的隐私（大家心底都这样认为，只要把隐私信息放在网上终究是不安全的），又可以充分保证诚信问题呢？但现在大家普遍接受的支付宝与网上商城购物，其实际上早已获取了用户的关键信息（联系人，联系地址，联系方式），想想京东可以拿他们做什么，就知道为什么现在B-TO-C如此疯狂了。

不过，豆瓣城市与Timeout的结合看来是势不可挡了。

AD